【宁夏招商】宁夏国资委强化外部董事培训助推国企高质量发展-宁夏产业园区

【宁夏招商】宁夏国资委强化外部董事培训助推国企高质量发展

国企改革

所属地区：宁夏发布日期：2025年07月29日

宁夏国资委举办区属国有企业外部董事培训会，聚焦董事会建设与专业化队伍培养，为深化国企改革、优化招商引资环境提供制度保障。会议通过政策解读、履职通报与专题辅导，明确外部董事履职要求，强调出资人立场与科学决策，旨在提升国企治理效能，服务区域经济高质量发展。
一、政策框架与制度宣贯
培训会系统传达《自治区属国有企业外部董事选聘和管理办法》等三项核心文件，构建“选聘-考核-重大事项报告”全链条管理体系。文件明确外部董事任职资格、履职规范及动态调整机制，强化国资监管机构对董事会的规范化指导。会议通报外部董事年度考评结果，通过量化指标与定性评价结合，推动履职压力传导。
二、履职实践与经验总结
3名外部董事汇报履职案例，涵盖战略规划、风险防控等董事会核心职能，体现外部董事在国企混改、产业转型中的专业价值。会议肯定外部董事在完善企业治理、防范重大风险方面的作用，特别指出其在协调“党委前置”与“董事会决策”关系中的关键角色。
三、专家辅导与能力提升
3位国资监管专家围绕“履行出资人职责”开展专题培训，解析外部董事在“管资本”模式下的履职要点：一是坚持国有资本保值增值核心目标；二是平衡企业自主经营权与国资监管要求；三是运用市场化思维参与重大投资决策。培训针对宁夏能源、农业等领域国企特点，提供差异化治理建议。
四、深化履职的路径部署
会议提出“一前提、两类权责、三项制度、四要素”履职框架：要求外部董事以维护出资人利益为根本，厘清董事会与党委会、国资监管机构的权责边界，严格执行会议、报告、召集人制度，强化时间投入、责任意识、专业能力与纪律约束。宁夏国资委将建立外部董事动态培训机制，定期更新产业政策与合规要求。
五、监管协同与长效保障
宁夏国资委相关处室将优化外部董事管理服务，包括：建立董事人才库匹配企业需求，完善考评结果与薪酬激励挂钩机制，搭建董事与企业高管常态化沟通平台。通过强化过程监督与结果运用，推动外部董事从“形式到位”向“实质赋能”转变，为宁夏建设黄河流域生态保护先行区提供治理支撑。

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